Orientasi adalah sebuah prosedur
untuk pengenalan informasi dasar tentang sesuatu.
Ada 4 halorientasi dapat dikatakan
sukses oleh karyawan baru, yaitu;
- Membuat mereka merasa senang dan nyaman
- Membantu mereka memahami organisasi
- Menjelaskan kepada mereka tentang pekerjaan dan kebiasaan seperti apa yang ada
- Membantu mereka dlm proses bersosialisasi, bertindak, dan melakukan beberapa hal lain
Wok unit Orientation:
·
Membiasakan karyawan baru dengan tujuan unit
·
Memperkenalkan karyawan dengan rekan kerjanya
·
Menjelaskan bagaimana pekerjaannya
Organization Orientation:
- Menginformasikan tentang tujuan perusahaan, sejarah, filsafat, prosedur, dan aturan dalam organisasi
- Melihat seluruh bagian organisasi
Training and Development
Tujuannya untuk memperbaiki
efektifitas kerja untuk mencapai output kerja yang ditentukan.
Dilakukan dengan:
- · Pelatihan : memperbaiki penguasaan, keterampilan, dan teknik pelaksanaan
- · Pengembanan : peningkatan kemampuan agar lebih baik dari sebelumnya
Prosesnya :
- Menganalisa skill sesuai dengan pekerjaan
- Menghasilkan isi program training, termasuk buku kerja, tugas, dan aktifitas
- Validasi, bagaimana semua hal yang ada di buku dilakukan
- Evaluasi yang ada pad tiap training
- Implementasi dari program
Analisa training:
- Analisa tugas : mengidentifikasi pekerjaan tertentu sesuai skill, terutama bagi keryawan baru
- Analisa performa kerja : memverifikasi bahwa ada kekurangan kinerja dan mementukan apakah defisiensi yang harus diperbaiki melalui beberapa cara lain (mentranfer karyawan)
Metode Pelatihan
- · On the job training (OJT) : memberi pelajaran tentang pekerjaan melalui pekerjaan yang sama
- · Metode pelatihan, rotasi, dan tugas khusus
- · Keuntungan : murah, ada umpan balik segera
- · Magang: mengkombinasi OJT dan intruksi kelas
- · Belajar secara informal (dari kegiatan kesaharian)
- · Job instruction training (JIT) : memberikan daftar pekerjaan, kunci dalam melakukan kerja, dan langkah-langkah kerjanya
- · Teknik literasi pelatihan : testing kandidat pekerjaan skill dasr dan literasi program
- · Audiovisual yang digunakan pada training
- · Electronic performance support system (EPSS)
- · Learning portals
- · Simulasi training : computer based training (CBT)
- Keuntungananya:
- Mengurangi waktu
- Lebih efektif
- Konsisten intruksi
Jarak dan Pelatihan Berbasis Internet
- Teletraining : pelatihan di lokasi terpencil yang menggunakan hookups TV
- Videoconferencing : interaktif pelatihan karyawan yang terpisah secara geografis melalui kombinasi audio dan visual
- Pelatihan melalui internet
Off The Job Training
- Training yang dilakukan tidak di tempat karyawan bekerja
- Program pengembangan eksekutif
- Pelatihan laboratorium
- Perkembangan organisasi secara keseluruhan
Pengembangan Manajemen
- Manajemen pengembangan : setiap upaya peningkatan kinerja dengan memberikan pengetahuan, mengubah sikap, atau meningkatkan keterampilan
- Suksesi perencanaan
Manajerial On The Job Training
- Job rotation
- Coaching (pendampingan)
- Action learning
- Metode pemecahan masalah
- Manajemen game : membuat komputerisasi keputusan tentang realistis tapi simulasi situasi
- Seminar di luar perusahaan
Off The Job Training dan Teknik Pengembangan
- Role Playing : menciptakan situasi yang realistis di mana para peserta pelatihan mengasumsikan peran orang dalam situasi itu.
- Behavior Modeling : menunjukkan cara melakukan sesuatu
- Penguatan social : memberikan umpan balik pada performa kerja
- Transfering of Learning : mendukung meningkatkan keterampilan kerja
- Coorporate Universities : menyediakan sarana koordinasi pelatihan berbasis web dari manajemen strtegis untuk memonitoring
- In House development center : meningkatkan keterampilan kerja
- Executive coaches
Tidak ada komentar:
Posting Komentar